詳細解說眾創空間運營模式（一）

　　眾創空間在我國剛剛鼓起，雖然提倡不經過租金，而經過專業化創業服務盈利，但由于處于高速發展的歷史前期，運營形式還有待探索，從其前身立異型孵化器的商業形式來看，包含但不限于以下八種

　　1.以"敞開技能渠道+工業資源支撐”為特征的大企業帶動小企業形式

　　成教導團、16位資深出資人和成功創業者組成創業導師團，為創業者在技能開發、產品構建、資源對接等方面供給專業教導。眾創空間孵育基地依托趣游集團，樹立了從研發到產品再到出售的輕游戲工業孵育生態價值鏈,為小企業設立了5000萬元前期出資基金。

　　2、以“工業基金+專業技能渠道"為特征的工業鏈形式

　　云基地聚焦云核算應用，以出資為樞紐，引進云核算領域優異項目和企業，眾創空間供給云核算服務運營驗證渠道、仿真實驗室以及工業鏈資源支撐，打造完整的云核算工業鏈。為入駐企業供給銀行貸款授信支撐，幫助入駐企業解決進京戶口、外籍職工綠卡、居住證等。現在已經集聚云核算企業24家，獲得融資近3億元。

　　3.以“前期出資+全方位服務”為特征的創業形式

　　為創業團隊供給從敞開工作空間到前期出資、產品構建、團隊融臺、創業教導、市場開辟等全方位的創業服務解決方案。眾創空間搭建敞開式資源聚合渠道，樹立包括“5萬-50萬元、50萬-150萬元、150萬-600萬元"等不同階段的系列前期出資基金，聯臺30余位天使出資人。共同開展出資、創業教導、職業資源支撐等服務，與500 startup等國際國內知名組織協作，開掘優異項目。

　　4.以“溝通社區+敞開工作”為特征的敞開互動形式

　　創業咖啡搭建起各類立異創業資源溝通融合的渠道，形成了不同創業群體聚集溝通的圈子。車庫咖啡經過實體與虛擬相結合的方法，聚集全國各地乃至海外的創業者,供給職業溝通、敞開工作空間、“技能服務包”、融資對接產品構建等服務。眾創空間面向大公司的職業經理人和技能骨干，經過俱樂部聚集優異創業人才。