眾創空間是一個新式的孵化器，但仍然有許多人對此不了解，下文給我們介紹一下眾創空間相關內容，什么是眾創空間，其運營形式又是什么樣的呢?

　　一、眾創空間是什么

　　眾創空間，即立異式孵化器。“眾”是主體，“創”是內容，“空間”是載體。是順應立異2.0年代用戶立異、敞開立異、協同立異、大眾立異趨勢，掌握全球創客浪潮興起的機會，依據互聯網及其使用深入開展、知識社會立異2.0環境下的立異創業特點和需求，經過市場化機制、專業化服務和本錢化途徑構建的低成本、便利化、全要素、敞開式的新式創業公共服務。

　　二、眾創空間的運營形式

　　依據調研，從事務形式和形狀視點來看，現在我國現存的眾創空間首要存在以下幾種形式：

　　1、活動聚合型：以活動交流為主，定期舉辦主意或項目的發布、展現、路演等創業活動聚合。例如：北京創客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。

　　2、訓練教導型：旨在使用大學的教育資源和校友資源，以理論結合實際的訓練系統為依托，是大學立異創業實踐渠道。例如：清華x-lab、北大創業孵化營、亞杰會等。

　　3、媒體驅動型：由面向創業企業的媒體興辦，使用媒體宣揚的優勢為企業供給線上線下相結合，包括宣揚、信息、出資等各種資源在內的綜合性創業服務。例如：36氪、創業邦等。

　　4、出資驅動型：針對草創企業最急需解決的資金問題，以本錢為中心和紐帶，集合天使出資人、出資組織，依托其渠道招引匯集優質的創業項目，為創業企業供給融資服務，從而進步創業成功率。例如：立異工場、天使匯等。

　　5、地產思維型：由地產商開發的聯合工作空間，類似WeWork形式。例如：SOHO 3Q、泰智會、桉樹空間、中間態、優客工場(UrWork)等。原萬科集團副總裁毛大慶離任興辦“優客工場”。原SOHO我國副總裁王勝江宣布與洪泰基金聯手打造“洪泰立異空間”。綠地、億達等聞名房企開端嫁接“互聯網+”因子，打造我國版聯合工作租借空間運營商。

　　6、工業鏈服務型：工業鏈服務為主，包括產品打磨、工業鏈上下游組織的協作交流、成立基金進行合投等。例如：創客總部。

　　7、綜合創業生態系統型：供給綜合型的創業生態系統，包括金融、訓練教導、招聘、運營、方針請求、法律顧問甚至住宿等一系列服務。例如：創業公社。

　　三、眾創空間的盈利形式

　　1、收取租金。在“互聯網+”年代,場所供給或許并不是孵化的必要條件,《輔導定見》發起采納“線下與線上”相結合的方式。但在眾創空間開展初期階段,孵化渠道所能供給的服務內在很難脫節對傳統孵化機制的路徑依賴--租借場所和工位，收取較低租金，同享工作設備、網絡以及公共空間，仍然是許多眾創空間現在的盈利點。

　　2、服務性收費。雖然當下不少眾創空間都存在靠租借場所來維持運營的形式,但弱化載體,進步服務能力,供給專業化的服務,是調研中許多眾創空間傾向發起和標榜的自我優勢。全面推動根據項目的交流協作、投融資對接、技術對接、產品推介、上下游工業聯動等服務。經過專業化服務，渠道收取服務費，既可集聚資源、打造品牌，也是渠道可持續的盈利形式之一。

　　3、出資收益。投融資對接是眾創空間重要的增值服務項。針對草創企業資金短缺的“痛點”,云孵渠道上集合各類出資組織,也有各種優質項目的展現。在本錢與項目之間“牽線搭橋”，為草創企業與創業者供給融資服務。

　　四、眾創空間開展趨勢

　　1、科技文化類企業工作需求添加。科技、立異式工業作為深圳四大支柱工業(其他三個支柱工業為金融、物流與文化)之首，添加值不斷升高，高新技術企業總數也隨時上升，前三季度科技類工業招引了很多人才流入，為工作需求供給了獲利，也稍微減緩了寫字樓空置率。

　　2、工作市場靈敏租借趨勢明顯。為了招引草創企業、中小微企業和個人創業者們，現在大部分創業者都采納了更為靈敏的運營形式，比如降價，延伸免租期，選擇更為靈敏的租借形式等等。在各種運營形式的驅動下，眾創空間市場租借需求回暖，互聯網行業租借需求領跑市場，大面積成交量最多，金融行業也在持續發力，成為科技互聯網行業之后的第二需求源。

　　4、工作租借市場需求以小面積需求居多。工作租借面積需求方面，小面積客戶需求依然處于主導方位，占有整體市場需求的50%左右，而200-500㎡的寫字樓面積需求占比約30%左右，其他面積需求約占10%。整體來說，中小型客戶依然是工作市場的主力顧客。